FIA-ISM vient de se doter de sa propre charte, après s'être appuyée depuis 21 ans, sur celle d'Inter Service Migrants, réseau dont elle est issue.

Cette charte est le fruit d'une année de réflexion des membres du conseil d'administration, avec le soutien de Madame Sonia FAYMAN, sociologue, et fervente militante associative.

Pour ses 21 ans, l'âge de la majorité et donc d'une nouvelle maturité, FIA-ISM fait peau neuve, en développant de nouveaux outils de communication : une nouvelle plaquette de présentation, un site internet et cette charte que nous vous présentons.

De SIA (Service Inter Associations) à FIA-ISM (Femmes Inter Associations - Inter Service Migrants), vingt cinq ans d'actions et de réflexions qui vont souvent à contre-courant des idées reçues et des préjugés qui tiennent lieu de pensée. L'association a pris le risque de pratiques alternatives en mettant en jeu un mode de fonctionnement professionnel-militant.

FIA-ISM a développé le sens de l'autonomie des femmes quels que soient leur situation familiale, leur éducation, leur langue, leur origine, leur âge.

FIA-ISM a montré qu'en dépit de la précarité et des injustices, les associations pouvaient être des remparts, mieux des armes (non violentes) pour lutter contre l'isolement, les discriminations et l'ignorance.

FIA-ISM a expérimenté la médiation, l'échange, l'innovation... en forgeant des valeurs qui ont fait leurs preuves et qui permettent encore et toujours d'aller de l'avant. Ce sont, notamment, l'égalité, la solidarité mises au service d'un travail interculturel et d'une stratégie de promotion de l'autonomie.

FIA-ISM se dote aujourd'hui d'une charte qui puise dans ces valeurs et qui tient compte des évolutions tant de l'action associative et inter-associative que du contexte économique, social et administratif.

C'est toute cette expérience que l'association veut exprimer dans sa charte, alors que les discours officiels en tiennent rarement compte et laissent penser que l'on part de rien.

La charte est destinée à donner le cadre dans lequel agissent FIA-ISM et ses composantes. Elle représente la condition sine qua non sur laquelle elles se retrouvent et s'attachent à développer leurs actions.

La charte est structurée en trois grands axes qui concernent respectivement le sens de l'action associative, le fonctionnement interne et les relations de coopération avec d'autres.

1. Donner du sens à l'action associative

Les associations rassemblées dans FIA-ISM se réfèrent à quelques grands principes d'action qui font leur spécificité et qui sont le fil rouge de leur action. Ce sont ces principes qui leur permettent de mettre en actes leurs idées.

Le travail interculturel est la colonne vertébrale de FIA-ISM et des associations affiliées. Il est fondé sur la reconnaissance de toutes les composantes de la société de France, de toutes ses origines, de toutes ses cultures et, en même temps, sur la volonté de ne pas enfermer les personnes dans leurs origines, leurs cultures. A cet égard, la médiation sociale et culturelle promue par FIA-ISM a été une innovation marquante dans les pratiques sociales.

Promotion, égalité, responsabilité

Les associations sont animées par la volonté de contribuer à la promotion sociale de leurs membres ; elles travaillent plus particulièrement à l'émancipation des femmes. C'est un travail de longue haleine, attentif à la façon dont chacune réagit et se positionne, tout en ayant en perspective la possibilité de déclencher des démarches collectives de changement.

A la différence des administrations et des services publics, les associations fonctionnent dans l'échange et la mutualisation des savoir-faire et des acquis de l'expérience ; elles développent, ainsi, des compétences sociales originales parce qu'elles sont dans l'engagement militant.

La transformation sociale

Les associations sont une force de proposition et des outils de transformation sociale parce qu'elles ne se contentent pas du statu quo actuel ; le fait de se rassembler permet de mettre en actes des aspirations au changement porteuses d'égalité. Leur façon d'agir prend diverses formes qui se conjuguent et qui sont significatives dans la portée qu'elles ont au-delà de leur résultat immédiat.

Le vivre ensemble

Pour FIA-ISM, la vie associative est une école de la solidarité. Elle est orientée vers la possibilité que chacun-e trouve sa place dans la société, c'est-à-dire que chacun-e y soit reconnu comme acteur-actrice à part entière. Ce qui est important, c'est l'implication personnelle de chacun-e dans le collectif : le groupe avance quand chacun-e avance.

Une dynamique originale

Le plus important est le processus qui donne confiance, qui permet de mieux se connaître et d'avancer ensemble. Il donne la possibilité de suivre les évolutions de la société, de s'y adapter en cherchant toujours les réponses qui apportent une amélioration des situations. C'est une démarche d'innovation sociale.

2. Philosophie d'action

La crédibilité de FIA-ISM et des associations du réseau repose sur leur capacité à mettre en actes leurs principes dans les actions et les projets.

L'indépendance associative

Les associations sont indépendantes, au sens où le fait d'émarger à des financements publics n'en fait pas des rouages de l'Etat, ni des municipalités ou autres collectivités territoriales. Le principe de la relation avec ces instances est la coopération et non la délégation de mission, ni l'instrumentalisation.

L'indépendance est aussi à affirmer vis-à-vis des organisations politiques et des représentations des pays d'origine, toutes instances auxquelles chacun-e est libre d'adhérer sans que cela n'ait d'influence sur les collectifs associatifs.

Le travail en réseau

FIA ISM met en œuvre le travail en réseau qui permet :

L'écoute mutuelle est la modalité qui prévaut dans le réseau. Elle est la condition du respect de la diversité des opinions. Le débat doit permettre l'expression de tous les points de vue.

Les principes d'organisation du réseau sont :

• le respect de la loi de 1901 dans le mode d'organisation de l'association,
• le partage des valeurs d'égalité, de solidarité, de respect des différences et de recherche des valeurs communes,
• la responsabilisation des membres de l'association sur les missions dont elle est chargée,
• la solidarité entre les membres de l'association et vis-à-vis de leur environnement social, notamment dans les quartiers où elles exercent leurs activités,
• l'engagement militant des bénévoles et des salarié-e-s,
• la défense de l'égalité des droits.

La formation

La formation est indispensable pour que les associations jouent véritablement leur rôle dans les démarches de changement solidaire qu'elles promeuvent.

La formation s'inscrit dans une démarche d'expérimentation. C'est aux associations, elles-mêmes, de définir les types de formation souhaités en fonction de leur analyse des situations et des stratégies qu'elles choisissent pour mettre en œuvre leurs objectifs.

3. L'association dans sa dimension politique

Les associations sont des actrices de premier plan de l'action sociale au sens large. Au plan local, elles s'engagent dans des partenariats multiples où elles exercent un rôle qu'aucun autre partenaire ne peut tenir du fait de leur indépendance vis-à-vis du politique. Elles sont aussi engagées dans des débats et des transformations en œuvre sur une échelle plus large. Le va-et-vient entre les deux dimensions, nationale et internationale, est source de développement et d'enrichissement symbolique autour de leurs valeurs partagées.

4. Une lutte permanente pour maintenir la capacité d'action de FIA-ISM

Le partenariat avec les institutions et les collectivités a été gagné de haute lutte par FIA-ISM qui a dû convaincre de ses compétences et du bien-fondé de ses idées et pratiques. Cette posture ne doit jamais être abandonnée, tant il est vrai que du côté de l'Etat et des services publics, les associations ne sont pas toujours considérées comme des partenaires à part entière, alors même que leurs innovations inspirent régulièrement les politiques publiques.

Du national à l'international

De plus en plus la survie des associations repose sur l'ouverture sur le monde à travers :

• des rencontres inter-associatives,
• la participation à des colloques (nationaux, internationaux) et à des voyages d'échanges,
• le partenariat sur un pied d'égalité avec les institutions,
• le travail en réseau à grande échelle,
• la solidarité Sud-Nord.

En effet, les associations vivent à l'heure de la mondialisation, où les femmes sont confrontées à l'aggravation de leurs situations.

Rappel des objectifs fondamentaux de FIA - ISM

La promotion sociale, professionnelle et culturelle des femmes, selon leur choix par :

• la prise de conscience de leur pleine autonomie sociale, économique et culturelle,
• l'accès à l'emploi,
• l'accès à l'égalité pour toutes, quelle que soit leur origine.

La lutte contre toutes les formes de violence et de discrimination.

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Toute reproduction, traduction et adaptation de cette charte sont soumises

à une autorisation préalable de FIA-ISM.